AKADEMIA MENEDŻERA - 4 DNIOWE SZKOLENIE OTWARTE W 18 MIASTACH POLSKI

SZKOLENIA Z 80% DOFINANSOWANIEM

Zarządzanie w praktyce, motywowanie, delegowanie,  budowanie relacji, rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie emocjami, inspirowanie i budowanie zaangażowania.

Projekt skierowany jest do przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw sektora MŚP na stanowiskach menedżerkich/kierownicznych  lub mających takie stanowisko objąć w przyszłości.

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

Cel szkolenia:

• Uczestnik zdobędzie kompetencje z zakresu profesjonalnego kontaktu interpersonalnego, etycznego postępowania i odpowiedzialności za przekazywanie informacje i ich odbiór.
• Uczestnik zdobędzie umiejętność budowania swojego wizerunku jako osoby wiarygodnej i skutecznej
• Uczestnik nabędzie wiedzę z zakresu czynników mających znaczenie dla złożoności i trudności zadań, różnorodności zasobów indywidualnych i organizacyjnych potrzebnych do realizacji zadań, a także znaczenia delegowania uprawnień dla procesu.
• Uczestnik zdobędzie umiejętność dokonywania wyboru metod i narzędzi motywowania uwzględniając potrzeby i możliwości zarówno organizacji jak i pracowników, a także dopasowywania metod i narzędzi motywowania do stanowiska pracy.
• Uczestnik nabędzie kompetencje pozwalające mu na łatwe zdobywanie pozycji lidera docenianego przez pracowników oraz bycie odbieranym rzez współpracowników, jako osoba wiarygodna.
• Uczestnik nabędzie wiedzę z zakresu czynników wpływających na zaangażowanie, reguł zaangażowania i konsekwencji oraz koncepcji modyfikacji zachowań /uczenia się oraz z zakresu identyfikacji czynników wpływających na sukces w organizacji oraz metod i narzędzi budowania zaangażowania
• Uczestnik nabędzie umiejętność przeprowadzenia oceny zagrożeń związanych ze stresem w swoim miejscu pracy a także rozpoznawania symptomów odczuwanego stresu.
• Uczestnik nabędzie wiedzę z zakresu zasad osiągania efektywności działania z uwzględnieniem relacji nakładów i efektów.
• Uczestnik zdobędzie kompetencje pozwalające mu bycie decyzyjnym, szybkie wypracowywanie samodzielnie lub w zespole rozwiązania problemu w warunkach niepewności.
• Celem szkolenia jest nabycie przez uczestnika wiedzy z zakresu rozróżniania konfliktów konstruktywnych i destruktywnych oraz charakteryzowania różnych sposobów reakcji na konflikt i wskazywania plusów i minusów danej reakcji

PROGRAM SZKOLENIA:
DZIEŃ 1

1. ZARZĄDZANIE W PRAKTYCE
• style zarządzania i kryteria efektywności;
• pełny obraz psychologiczny mojego zespołu;
• projektowanie zespołów, struktura organizacyjna, strategie działania;
• delegowanie zadań, podejmowanie decyzji, ustalanie celów: jak prawidłowo komunikować plany, oczekiwania, priorytety.

2. ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI X, Y, Z – TRZY ŚWIATY
• różnice pokoleniowe i różne wymagania;
• dopasuj styl i sposób zarządzania do człowieka, a nie człowieka do stylu zarządzania;
• lojalność pracownika;
• komunikacja i rozwój.

DZIEŃ 2

1. ZESPÓŁ, JAKO SPRAWNIE DZIAŁAJĄCY ORGANIZM
• narzędzia pozwalająca dobrze i sprawnie wdrożyć pracownika;
• delegowanie zadań i odpowiedzialności;
• ufaj i kontroluj;
• pozwól wykazać się swoim ludziom.

2. JAK WYZNACZAĆ CELE SWOIM PRACOWNIKOM?
• jak wyznaczać cele, które zainspirują Twoich pracowników?
• podejście do wyznaczania celów;
• punktowe i przedziałowe podejście do wyznaczania celów;
• wyznaczanie celów i rozliczanie zespołu;
• SMART – mądre wyznaczanie celów;
• unikaj demotywacji

3. MONITOROWANIE – CELE I NARZĘDZIA MONITOROWANIA DZIAŁAŃ ZESPOŁU
• kontraktowanie współpracy;
• rozmowa dyscyplinująca – stopniowanie i adekwatność sytuacyjna;
• od komunikatu „ja” do sankcji – asertywność i koncentracja na faktach;
• rodzaje sankcji – realność i adekwatność.

DZIEŃ 3

1. MOTYWACJA ZESPOŁU/PRACOWNIKA
• typy charakterologiczne pracowników (nabór, selekcje, ukierunkowywanie);
• techniki wywierania wpływu (narzędzia motywowania, pochwały);
• wspieranie pracowników a koncentracja na wyniku;
• motywacja zróżnicowanych zespołów;
• nagradzanie rzeczowe i emocjonalne:
• czego oczekuje Twój pracownik?
• co bardziej motywuje „wizja piekła” czy „wizja nieba”?

2. ZARZĄDZANIE EMOCJAMI I RADZENIE SOBIE ZE STRESEM
• samoświadomość – działania świadome i podświadome;
• rodzaje i sposoby radzenia sobie ze stresem.

DZIEŃ 4

1. NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA W SYTUACJACH TRUDNYCH
vrodzaje trudnych sytuacji w zarządzaniu;
• opór i brak zaangażowania pracowników;
• łamanie zasad.

2. KONFLIKT – NATURALNA FAZA ROZWOJU GRUPY
• wpływ konfliktu na zespół i jednostkę;
• narzędzia rozwiązywania konfliktów;
• umiejętności i metody mediacyjne;
• techniki negocjacji;
• style radzenia sobie z konfliktem.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ

BIAŁYSTOK

I spotkanie – 1-2.06.2020r.

II spotkanie – 15-16.06.2020r.

Hotel Leśny **

Al. Jana Pawła II 77

15–703 Białystok

www.lesny.bialystok.pl

BYDGOSZCZ

I spotkanie – 1-2.06.2020r.

II spotkanie – 18-19.06.2020r.

Hotel Maraton***

Powstańców Warszawy 13

85–683 Bydgoszcz

www.hotelmaraton.pl

GDAŃSK

I spotkanie – 4-5.06.2020r.

II spotkanie – 25-26.06.2020r.

AMBER Hotel ***

Powstańców Warszawskich 45

80–165 Gdańsk

www.amber-hotel.pl

KATOWICE

I spotkanie – 4-5.06.2020r.

II spotkanie – 25-26.06.2020r

Silesian Hotel***

Szybowcowa 1A

40–502 Katowice

www.silesianhotel.pl

KIELCE

I spotkanie – 4-5.06.2020r.

II spotkanie – 18-19.06.2020r.

Qubus Hotel Kielce****

Składowa 2

25–505 Kielce

www.qubushotel.com.pl

KRAKÓW

I spotkanie – 4-5.06.2020r.

II spotkanie – 18-19.06.2020r.

Hotel City SM Business & SPA ***

Gajowa 16

30–426 Kraków

www.hotelcity.pl

LUBLIN

I spotkanie – 1-2.06.2020r.

II spotkanie – 18-19.06.2020r.

Hotel Victoria ***

Narutowicza 58–60

20–016 Lublin

www.hotel.victoria.lublin.pl

ŁÓDŹ

I spotkanie – 8-9.06.2020r.

II spotkanie – 22-23.06.2020r.

Iness Hotel***

Wróblewskiego 19/23

93–578 Łódź

www.inesshotel.pl

OLSZTYN

I spotkanie – 15-16.06.2020r.

II spotkanie – 29-30.06.2020r.

Hotel Kur***

Bałtycka 89

10–189 Olsztyn

www.hotelkur.pl

OPOLE

I spotkanie – 18-19.06.2020r.

II spotkanie – 29-30-6.06.2020r.

Hotel Mercure ***

Krakowska 57 – 59

45 – 018 Opole

PIWNICZNA ZDRÓJ

I spotkanie – 1-2.06.2020r.

II spotkanie – 15-16.06.2020r.

Ski Hotel ***

Sucha Dolina 33

33-350 Piwniczna Zdrój

www.skihotel.pl

POZNAŃ

I spotkanie – 8-9.06.2020r.

II spotkanie – 22-23.06.2020r.

Platinum Palace Residence****

Reymonta 19 (wejście od ul. Wyspiańskiego)

60–791 Poznań

www.platinumpalace.pl

RZESZÓW

I spotkanie – 15-16.06.2020r.

II spotkanie – 29-30.06.2020r.

Hotel Villa Riviera***

Al. Sikorskiego 118

35–304 Rzeszów

www.villariviera.pl

SZCZECIN

I spotkanie – 15-16.06.2020r.

II spotkanie – 29-30.06.2020r.

Hotel Rycerski ***

Potulicka 1a

70–230 Szczecin

USTRONIE MORSKIE

I spotkanie – 8-9.06.2020r.

II spotkanie – 29-30.06.2020r.

Hotel Wodnik ***

Kościuszki 5

78-111 Ustronie Morskie

www.wodnik.pl

WARSZAWA

I spotkanie – 8-9.06.2020r.

II spotkanie – 22-23.06.2020r.

Best Western Hotel Felix ***
ul. Omulewska 24
04–128 Warszawa
www.bwfelix.pl

WISŁA

I spotkanie – 4-5.06.2020r.

II spotkanie – 18-19.06.2020r.

Hotel „Arka Spa”

Ul. Świerkowa 8

43-460 Wisła

www.hotel-arka.pl

WROCŁAW

I spotkanie – 8-9.06.2020r.

II spotkanie – 29-30.06.2020r.

Hotel InVite****

Hubska 54

50-502 Wrocław

www.hotelinvite.com.pl

ZIELONA GÓRA

I spotkanie – 4-5.06.2020r.

II spotkanie – 18-19.06.2020r.

Amadeus Hotel***


ul. Jedności 87A

65–018 Zielona Góra

www.amadeushotel.pl

Warunki organizacyjne

1. Czas trwania: 4 dni, w godz. 10.00 – 17.00 lub 09:00 – 16:00

2. Cena warsztatu: 1 800 netto / 1 osoba / 1 dzień ( koszt udziału w projekcie 7,200 / 4 dni/ za 1 osobę)

Z dofinansowaniem koszt szkolenia wynosi  1440 zł / za osobę/ za 4 dni szkolenia.

Zajmiemy się wszystkimi formalności związanymi z pozyskaniem dofinansowaniem dla Państwa. Po otrzymaniu od Państwa formularza zgłoszeniowego i pełnych danych uczestników przygotujemy wszystkie dokumenty.

Na szkolenie można zgłosić więcej niż jedną osobę z firmy ( trzeba się zamknąć w budżecie przypisanym na poszczególne województwo w zależności od wielkości przedsiębiorstwa.

Nabór zgłoszeń trwa do 13.04.2020r. Liczba miejsc ograniczona.

Gdyby ze względu na sytuację w kraju związaną z koronowirusem terminy realizacji szkoleń byłyby niemożliwe, będą ustalone nowe terminy szkoleń, o czym będziemy informować mailowo i telefonicznie.

Inwestycja obejmuje:

  • realizację programu szkolenia,
  • materiały szkoleniowe,
  • certyfikat i zaświadczenie ukończenia szkolenia.

* Cena nie obejmuje ewentualnych dojazdów oraz noclegów Uczestników.

Podana inwestycja jest wartością netto. W przypadku realizacji szkoleń w ramach Akademii Menadżera, cena netto jest równa cenie brutto – usługa zwolniona z vat.


Aby skorzystać ze szkoleń z dofinansowaniem  w ramach projektu: Akademia Menadżera” obowiązkowe jest przed szkoleniami sporządzenie diagnozy. W chwili obecnej możemy ją przeprowadzić on-line. Diagnoza jest również dofinansowana w 80%. Diagnoza jest usługą doradczą, do niżej podanych cen należy doliczyć 23% VAT.

Koszt diagnozy dla województw:

  • kujawsko-pomorskie,
  • podlaskie,
  • pomorskie,
  • warmińsko-mazurskie,  

Dla przedsiębiorstw:

  • Dla mikroprzedsiębiorstwa – 2 000
  • Dla małego przedsiębiorstwa 2 900
  • Dla średniego przedsiębiorstwa – 3 900

Koszt diagnozy dla województw:

  • mazowieckie,
  • lubelskie,

 Dla przedsiębiorstw:

  • Dla mikroprzedsiębiorstwa – 2 400
  • Dla małego przedsiębiorstwa – 4 800
  • Dla średniego przedsiębiorstwa – 6 900

Koszt diagnozy dla województw:

  • małopolskie,
  • podkarpackie,
  • świętokrzyskie,   

Dla przedsiębiorstw:

  • Dla mikroprzedsiębiorstwa – 2 400
  • Dla małego przedsiębiorstwa – 2 600
  • Dla średniego przedsiębiorstwa – 2 900

Koszt diagnozy dla województw:

  • opolskie,
  • łódzkie,
  • śląskie

 Dla przedsiębiorstw:

  • Dla mikroprzedsiębiorstwa – 2 400
  • Dla małego przedsiębiorstwa – 3 900
  • Dla średniego przedsiębiorstwa – 4 800

Koszt diagnozy dla województw:

  • wielkopolskie,
  • dolnośląskie,
  • lubuskie,
  • zachodniopomorskie

 Dla przedsiębiorstw:

  • Dla mikroprzedsiębiorstwa – 2 400
  • Dla małego przedsiębiorstwa – 4 800
  • Dla średniego przedsiębiorstwa – 6 900

 

 

 

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

Dofinansowanie dla województw:

  • kujawsko-pomorskie,
  • podlaskie,
  • pomorskie,
  • warmińsko-mazurskie,  

Dofinansowanie kosztów projektu stanowi 80% kwoty wsparcia, która wynosi:

  • Dla mikroprzedsiębiorstwa – do 10.000,(w tym cena diagnozy – 2000 netto+ 23 % vat);
  • Dla małego przedsiębiorstwa – do 24.000-,
  • Dla średniego przedsiębiorstwa – do 36.500,

Maksymalna kwota wsparcia przypadająca na jednego Uczestnika/Uczestniczkę projektu wynosi ok. 10 000 zł.

Dofinansowanie dla województw:

  • mazowieckie,
  • lubelskie,

Dofinansowanie kosztów projektu stanowi 80% kwoty wsparcia, która wynosi:

  • Dla mikroprzedsiębiorstwa – do 12.500,
  • Dla małego przedsiębiorstwa – do 25.000
  • Dla średniego przedsiębiorstwa – do 88.400

Maksymalna kwota wsparcia przypadająca na jednego Uczestnika/Uczestniczkę projektu wynosi ok. 10 000 zł.

Dofinansowanie dla województw:

  • małopolskie,
  • podkarpackie,
  • świętokrzyskie,   

Dofinansowanie kosztów projektu stanowi 80% kwoty wsparcia, która wynosi:

  • Dla mikroprzedsiębiorstwa – do 15.500
  • Dla małego przedsiębiorstwa – do 15.700
  • Dla średniego przedsiębiorstwa – do 16.100

Maksymalna kwota wsparcia przypadająca na jednego Uczestnika/Uczestniczkę projektu wynosi ok. 10 000 zł.

Dofinansowanie dla województw:

  • opolskie,
  • łódzkie,
  • śląskie

Dofinansowanie kosztów projektu stanowi 80% kwoty wsparcia, która wynosi:

  • Dla mikroprzedsiębiorstwa – do 33 994,
  • Dla małego przedsiębiorstwa – do 33 994
  • Dla średniego przedsiębiorstwa – do 33 994

Maksymalna kwota wsparcia przypadająca na jednego Uczestnika/Uczestniczkę projektu wynosi 11 442 zł.

Dofinansowanie dla województw:

  • wielkopolskie,
  • dolnośląskie,
  • lubuskie,
  • zachodniopomorskie

Dofinansowanie kosztów projektu stanowi 80% kwoty wsparcia, która wynosi:

  • Dla mikroprzedsiębiorstwa – do 14 244
  • Dla małego przedsiębiorstwa – do 59 300
  • Dla średniego przedsiębiorstwa – do 93 000

Maksymalna kwota wsparcia przypadająca na jednego Uczestnika/Uczestniczkę projektu wynosi ok. 10 000 zł.

szkolenie zamknięte